前面说过企业blog应该选择适合自己的BSP，但本人觉得并不是所有企业都可以应用blog进行营销的，这其中有企业自己的认识问题，特别是企业关键人物对网络的认识，其自身的水平是否能够支持blog的持续更新，并把喝酒的时间，用于维护CEO blog!
企业blog从对网站的补充这一功能上来看，我觉得是更有价值的，整合了blog的企业网站，就会改变普通企业网站几年不变，难以更新维护的不足，并且通过ceo blog,,员工blog，或者是服务blog等表现形式，达到宣传企业文化，增加客户体验，提高服务水平之目的。
CEO blog:是企业blog的重要组成部分，通过CEO blog，不仅能让客户充分了解到一个企业的经营理念，企业老板的思想方法，拉近与客户的距离，同时也会提供了一个老板与员工之间交流的平台，所以ceo blog应该是企业blog最重要的部分。当然不是每个老板都能有比较好的文字功底的，但这并不重要，blog的目的，本身就是使朋友能够对写作者有一个真实直观的认识，所以不赞成用抢手写作的方法。
员工blog:发动部分员工，参与到企业blog建设当中，通过员工blog与ceo blog，会使客户对企业产生更直观的认识，客户也会认识到企业的更多方面，同时这也是员工与老板之间沟通的一种方式,，是企业文化的一种体现。但员工blog也会有它的风险，这就是如何控制并引导员工的写作方向，使之不对企业产生不好的影响。
服务blog：我认为以服务为目的的blog，应该是最有实际意义的blog形式，企业可以对客户的服务进行认真的记录，并且通过rss形式使有关客户进行订阅，从而增加了客户的沾滞度，提高了服务水平。完善的服务，会大大提高企业形象，增加潜在客户。
企业整体blog：如果觉得其它方式的blog难以控制管理，可以采取企业整体的blog来实施，即以一个部门来整体负责，对企业信息进行分类发布并管理之，因为blog的维护相对来说比较容易，所以对企业来说，并没有增加多少成本，由已经存在的网络或信息部门负责完全可以。